5月(yuè)3日，遠(yuǎn)大(dà)集團職工在會議(yì)中認真總結過去一年的(de)主要工作，科學分(fēn)析目前面臨的(de)形勢，明(míng)确了(le)今年的(de)各項任務目标。公司總經理(lǐ)嚴格要求集團公司領導班子成員(yuán)、各單位、各部門、全體幹部職工，要認清形勢，按照(zhào)轉方式、調結構的(de)總體要求，把質量、服務放在首位，加大(dà)工作力度，堅持創新求變、驅動發展，實現各項工作的(de)新突破。
展望2017年，既有機遇，也(yě)有挑戰。此次會議(yì)對(duì)全年的(de)經濟形勢進行了(le)系統分(fēn)析和(hé)科學研判，對(duì)經濟工作進行了(le)總體安排。對(duì)企業來(lái)講，必須認識新常态，适應新常态，勇于變革，抓住機遇，應對(duì)新的(de)挑戰，實現新的(de)轉變。
在認真分(fēn)析的(de)基礎上，遠(yuǎn)大(dà)集團公司确定2017年工作的(de)總體思路是：在認真學習(xí)貫徹中央及省、市經濟工作會議(yì)精神，堅持以改革創新爲動力，以突破爲主線，大(dà)力實施“品牌、質量、效益升級年”活動，繼續加大(dà)工作力度，科學謀劃全局，聚焦工作重心，努力實現各項工作的(de)新突破。
一個(gè)重要理(lǐ)念就是實現各項工作的(de)新突破，所謂新突破，就是用(yòng)全新的(de)措施，實現全新的(de)目标。各部門、各單位要按照(zhào)集團公司的(de)統一要求，找準自身問題，把品牌、質量、效益目标層層分(fēn)解，找準各自突破點，确定可(kě)以量化(huà)的(de)指标，強化(huà)措施、落實責任，實現重點工作的(de)颠覆性改進。
“盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當勉勵，歲月(yuè)不待人(rén)”。我們要以新的(de)精神面貌、全身心的(de)工作姿态、工作方法，迅速行動起來(lái)，落實好各項具體措施，全面啓動一季度各項工作，爲全面完成今年各項任務而努力奮鬥。
